轉(zhuǎn)自《軟包裝技術(shù)》

影響色彩管理的因素很多，從資料、油墨、溶劑、粘度、印版、刮刀、膠輥、薄膜、光源、印后加工等10個(gè)方面進(jìn)行解析，每一方面都有產(chǎn)生色差的可能，能否把這些面做成標(biāo)準(zhǔn)化來管理，讓其中可量化的進(jìn)行量化，可變的因素變成不可變，不可控的點(diǎn)變?yōu)榭煽氐狞c(diǎn)，甚至借助自動(dòng)化、數(shù)字化的一些工具，實(shí)現(xiàn)色彩標(biāo)準(zhǔn)化的管理，從而真正做到色差可控，色彩可復(fù)制。

色差產(chǎn)生變化一定是色彩過程中的某個(gè)因素產(chǎn)生了變化而出現(xiàn)的，在實(shí)際生產(chǎn)中將所有的變量找出來，并做好標(biāo)準(zhǔn)固化，形成企業(yè)自我的控制體系，從而達(dá)到色差可控的目標(biāo)。

那么這些因素哪些是不變的？哪些是有變化卻又有規(guī)律的,通過逐一分析變量和不變因素，以找規(guī)律的辦法來做到色差的可控。

1、資料

資料的充分準(zhǔn)備是生產(chǎn)的必要條件，在生產(chǎn)前及生產(chǎn)后的檔案管理要及時(shí)，并把標(biāo)準(zhǔn)做完善,這個(gè)要素就不可能產(chǎn)生變量。

把檔案做好做標(biāo)準(zhǔn)，說來一句話很簡單，實(shí)際操作中的檔案歸攏、管理規(guī)范需要長期堅(jiān)持和高標(biāo)準(zhǔn)的保持，需要把建檔、歸檔,留樣的標(biāo)準(zhǔn)建立并不是輕松的事情。

需要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)檔案的權(quán)威性、標(biāo)志性、統(tǒng)一性。真正做到檔案的可查性，便利性、簡單易操作性，實(shí)際上并不容易。所有產(chǎn)品需要進(jìn)行編碼歸檔管理，包含印樣、復(fù)合樣、成品樣、簽字蓋章標(biāo)準(zhǔn)樣、改版記錄、調(diào)配墨記錄、印刷、復(fù)合、制袋及后加工的各項(xiàng)工藝記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等。

需要規(guī)范的建立檔案室對產(chǎn)品進(jìn)行管理，確保資料的準(zhǔn)確性，對于改版等記錄務(wù)必要清楚，嚴(yán)格依照版本號(hào)進(jìn)行有序歸納。

有條件的企業(yè)，可以通過數(shù)字化的管理手段來進(jìn)行檔案的管理控制，總體來說，資料的這個(gè)面在管理邏輯上是完全可控項(xiàng)，出現(xiàn)問題多數(shù)屬于管理不當(dāng)造成的。

2、油墨

油墨的管理是出現(xiàn)色差的重點(diǎn)關(guān)注面，包含新墨管理、調(diào)墨管理、舊墨管理以及溶劑和粘度管理，正因?yàn)橹匾裕栽侔讶軇┖驼扯葐为?dú)拆開來做2個(gè)板塊論述。

新墨管理可以將新墨管理、調(diào)墨專色配比、上機(jī)的粘度、溶劑添加量進(jìn)行區(qū)塊管理，現(xiàn)在以數(shù)字化供應(yīng)等設(shè)備來完成標(biāo)準(zhǔn)管理相對容易。在印刷途中的粘度變化產(chǎn)生變量的控制，以及舊墨管理是難點(diǎn)和重點(diǎn)，雖然通過數(shù)字化的自動(dòng)供應(yīng)可以解決其中的變化，但多數(shù)廠家沒有自動(dòng)化設(shè)備，管控中途的油墨溶劑的添加與粘度控制、色含量的變化等都需要科學(xué)細(xì)致的手段管理，否則很容易就產(chǎn)生色差。

舊墨管理是軟包裝企業(yè)管理能力的重要體現(xiàn)，舊墨的多寡完全是管理的水平體現(xiàn)，舊墨也是可以數(shù)字化的，生產(chǎn)過程中溶劑的添加及粘度的變化、舊墨刮色的留樣與新墨的配合使用，舊墨的回收和管控等都需要手段去解決，一旦將油墨數(shù)據(jù)及色彩數(shù)據(jù)進(jìn)行具體量化的時(shí)候，所有數(shù)據(jù)也是可以標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)的。

因此，油墨屬于有一定變量的項(xiàng)目，但是通過管理手段的控制，還是可以將其作為可控項(xiàng)的，雖然需要一定的基礎(chǔ)工作量來管理。

3、溶劑

溶劑的干燥性、溶解力、添加量的多寡,是影響色差變化的三個(gè)因素，而溶劑的配比往往因油墨的種類及印刷速度是事前設(shè)定好的，溶劑配方屬于事前能夠做出調(diào)整的不變量,添加量的多少依據(jù)實(shí)際上機(jī)的情況做出調(diào)整，但是印版深度、轉(zhuǎn)印效果、機(jī)速如果得到固定的話，溶劑的添加量也是可以計(jì)算出來的，因此溶劑可以視為變量可控項(xiàng)。

4、粘度

粘度的變化值是印刷過程重點(diǎn)管控項(xiàng),印刷機(jī)標(biāo)配粘度儀或者自動(dòng)供墨系統(tǒng)，把人工控制的事情交給設(shè)備，工廠通過自動(dòng)化的設(shè)備管理。以及生產(chǎn)過程中溶劑密閉轉(zhuǎn)運(yùn)、油墨密閉添加、油墨循環(huán)控制、著墨量的計(jì)算等手段將過程中的變量變成不變量，這個(gè)項(xiàng)目通過設(shè)備及數(shù)字化手段，也可以做到完全可控。

5、印版

印版的上墨量隨著長時(shí)間的印刷，印版磨損而逐漸變淺，油墨的轉(zhuǎn)移量也是必然減少的,存在一定有規(guī)律的變量。印版變淺是一個(gè)漸進(jìn)的過程，不可能印刷途中突然就變淺，也是可以通過每卷薄膜下機(jī)時(shí)的印樣顏色對比，或者說著墨量的大小變化來確定印版的變化程度。對網(wǎng)穴的容積、轉(zhuǎn)移和磨損量來做一些提前控制，如新版上機(jī)的時(shí)候，在新墨加沖淡劑10%沖淡，這樣因印版變淺造成顏色變化就有了一定的補(bǔ)償量，這樣將其中的變量就變成了可控量。在某種程度上來說，印版出現(xiàn)的變量也就是可控量。

6、刮刀

刮刀的硬度、角度、壓力是完全可以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化以避免因刮刀產(chǎn)生的色彩變化，但很多工廠因印刷工操作手法不一致，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程非常困難。

刮刀和印版的磨損，是一個(gè)持續(xù)的細(xì)微變化過程，刮刀中途的變化和印版變淺的變化有所類似。但是在控制好硬度、角度、壓力的前提下，印刷中途避免動(dòng)刀是個(gè)難點(diǎn),但也是可控項(xiàng)目(我們把油墨、印版、溶劑、粘度做到穩(wěn)定供應(yīng)的情況下，中途可以避免動(dòng)刀的動(dòng)作)。特別是靜態(tài)下的刮刀操作標(biāo)準(zhǔn)，是完全可控項(xiàng)。

7、膠輥

膠輥的選擇通常與印刷機(jī)器是相匹配的，生產(chǎn)途中除非膠輥有問題，正常不會(huì)采取中途更換膠輥的動(dòng)作，膠輥的硬度，壓力(包含遞墨輥)、性能等我們在印前就完全選擇好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行了，在生產(chǎn)過程中幾乎不存在變量，膠輥因素可以默認(rèn)為完全可控因素。

8、薄膜

產(chǎn)生光學(xué)變量的薄膜屬于基材的選擇問題,從采購質(zhì)量和技術(shù)上源頭把控，印刷同類型產(chǎn)品因材料產(chǎn)生變量的可能性不大。從薄膜角度來說，源頭控制好就可以默認(rèn)為完全可控項(xiàng)。

9、光源

光源重要性的普及，相信大家已經(jīng)有所認(rèn)知，正常車間、看樣臺(tái)統(tǒng)一采用D65的標(biāo)準(zhǔn)光源，對光照明度、強(qiáng)度、角度及光照環(huán)境等進(jìn)行管控。這也是完全可控項(xiàng)目。

10、后加工工序

后加工工序的色差完全可以預(yù)測性解決，譬如復(fù)合的色偏差是多少，從膠水顏色、薄膜透光率、光澤度、油墨耐候性、折光反射、底色變白等收集數(shù)據(jù)形成內(nèi)部控制項(xiàng)，并從材料采購及來料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)通行控制，從工藝上提前設(shè)定預(yù)防值，在生產(chǎn)當(dāng)中只要按標(biāo)準(zhǔn)及流程操作。從靜態(tài)管控來說也是可以提前對變量項(xiàng)進(jìn)行管控，完全可以控制與預(yù)防。

綜上，影響色差的影響要素雖然很多，但是只要我們逐項(xiàng)落實(shí)，講究標(biāo)準(zhǔn)與方法，在產(chǎn)前靜止?fàn)顟B(tài)下，就可以控制住大部分的變量，在通過科學(xué)方法與綜合性的手段將過程把控好，印刷的色差問題是完全可控的。

有人會(huì)說還有動(dòng)態(tài)的沒法控制，比如說機(jī)速對顏色變化的影響也是比較大的，但實(shí)際印刷時(shí)候，機(jī)速是不變的，譬如印刷某個(gè)袋子，都是相對固定多少機(jī)速，不會(huì)忽高忽低的變化，正常開機(jī)是一個(gè)勻速的生產(chǎn)動(dòng)作,只要把正常開機(jī)速度視為不變量，那么就可以默認(rèn)顏色轉(zhuǎn)移量是不會(huì)變化的。

附：潘通色卡知識(shí)

潘通色卡是色彩標(biāo)準(zhǔn)管理的重要工具。潘通是家美國的油墨公司，最早是為了簡化油墨生產(chǎn)步驟,方便大家進(jìn)行色彩識(shí)別、匹配和交流，在潘通老板勞倫斯的努力下，推出了一套以曼塞爾色彩體系(色環(huán))為基礎(chǔ)準(zhǔn)確的配色系統(tǒng),這樣需要配色的人只要拿著這個(gè)數(shù)據(jù)去買潘通的油墨，就能按照流程準(zhǔn)確地把色彩調(diào)配出來。(說白了就是為了色彩油墨和賣油墨進(jìn)行的色彩服務(wù))

到了1986年，潘通就不僅只生產(chǎn)色卡賣油墨了，還建立了自己的研究所--潘通色彩研究所,逐步就建立了完整的色彩庫，并將色彩庫的色彩增加到了3000多種，他們還每年從調(diào)查報(bào)告和色卡銷售情況中選擇一個(gè)最優(yōu)的顏色，作為年度色彩。

一系列的組合拳讓潘通公司的色彩匹配系統(tǒng)涵蓋印刷、紡織、塑膠、繪圖、數(shù)碼科技等各個(gè)領(lǐng)域，它將顏色以數(shù)字語言的方式進(jìn)行了統(tǒng)一的描述，為印刷、油墨、設(shè)計(jì)相關(guān)需要色彩的人員等提供了快速、便捷配色方案和顏色標(biāo)準(zhǔn)。潘通已經(jīng)成為事實(shí)上的國際色彩的標(biāo)準(zhǔn)語言。